Перед Вами очередной выпуск тематического дайджеста по управлению интеллектуальной собственностью. Мы собираем самые важные новости и предлагаем их в удобном формате.
Данный выпуск посвящен особенностям разработки и формирования стратегий правовой охраны продуктов и технологий, создаваемых организациями Госкорпорации «Роскосмос».
Стратегия правовой охраны продуктов и технологий является современным инструментом, который обеспечивает создание правовых условий и фундамента для эффективного использования портфеля прав на интеллектуальную собственность.
информацию о полном объеме результатов интеллектуальной деятельности (РИД), входящих в портфель прав, относящихся к продукту, в том числе сведения о правообладателях таких РИД и основаниях их создания;
перечень мероприятий, направленных на выявление коммерчески значимых продуктов и технологий;
перечень мероприятий, направленных на обеспечение активного использования портфеля интеллектуальных прав в деловом обороте;
перечень мероприятий, направленных на обеспечение научно-технического превосходства технологии;
перечень мероприятий, направленных противодействие несанкционированному использованию технологии.
Для формирования портфеля прав интеллектуальной собственности для продукта и (или) технологии рекомендуется проводить следующие мероприятия:
анализ структуры (схемы деления) продукта и (или) технологии, включаю его декомпозицию на составляющие его технические решения, в том числе охраняемые в качестве РИД;
анализ действующих и прекративших действие патентов, входящих в состав продукта и(или) технологии;
экспертная оценка отраслевыми специалистами (авторами, разработчиками, главными инженерами, конструкторами) уровня техники существующих технических решений;
анализ патентной активности конкурентов по классам Международной патентной классификации (МПК);
анализ патентной информации и непатентной литературы;
сравнительный анализ выявленных патентов и технических решений и патентов конкурентов;
анализ возможных рынков сбыта продукции и локализации производства, в том числе в иностранных юрисдикциях;
формирование перечня РИД, входящих в портфель прав, с привязкой к ключевым узлам продукта, при этом необходимо исходить из принципов разумности, достаточности правовой охраны и экономической целесообразности.
Следующим важным вопросом является определение достаточности и релевантности отобранных на первом этапе технических решений, а также относящихся к ним РИД для правовой охраны российских технологий за рубежом.
Обеспечение выбора оптимальной формы правовой охраны РИД должно осуществляться исходя из перспектив его использования и коммерциализации, а также задач организации в отношении конкретного продукта и (или) технологии. В целях унификации подходов организаций при формировании предложений по выбору формы правовой охраны РИД приказом Корпорации от 01.09.2020 № 235 утверждена Отраслевая матрица выбора формы правовой охраны результатов интеллектуальной деятельности, созданных организациями ракетно-космической промышленности в ходе выполнения научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ, заказчиком по которым вступает Госкорпорация «Роскосмос», в том числе в рамках работ, выполняемых за счет средств федерального бюджета.
Выявление РИД.
Отнесение его к тому или иному ключевому узлу продукта или технологии.
Принятие решения об охране и выбор формы правовой охраны.
Использование в составе оборудования, технологий и проектов за рубежом;
Возможность использования объектов, в которых используется РИД, как самостоятельного объекта гражданского оборота (экспорт, продажа лицензии на изготовление, внесение прав на него в уставный капитал и т.п.);
Возможность доступа к РИД в составе технической, проектной и иной документации, передаваемой третьим лицам в ходе осуществления деятельности, в том числе международной;
Наличие предложений от потенциальных покупателей;
Новизна (отсутствие аналогов);
Технико-экономические показатели;
Технический уровень.
Выбор формы правовой охраны РИД осуществляется в пределах форм правовой охраны интеллектуальной собственности, предусмотренных действующим гражданским законодательством. При выборе формы правовой охраны РИД следует также учитывать возможные ситуации признания прав на интеллектуальную собственность, предусмотренные законодательством иностранных юрисдикций, международными соглашениями, а также намерениями по использованию РИД за рубежом.
В зависимости от юридических оснований возникновения исключительного права на РИД формы правовой охраны РИД могут быть разделены на две самостоятельные группы. Формы правовой охраны РИД первой группы предполагают в качестве условия возникновения права на РИД обязательное осуществление формальных действий, установленных законом (государственная регистрация, введение и соблюдение режима конфиденциальности информации и т.д.). К формам правовой охраны РИД первой группы относятся изобретение, полезная модель, промышленный образец, секрет производства (ноу-хау). Формы правовой охраны РИД второй группы предполагают возникновение прав на РИД в силу факта их создания при отсутствии необходимости совершения тех или иных обязательных формальных действий. К формам правовой охраны второй группы относятся: охрана в качестве топологии интегральной микросхемы, объекта авторских прав, включая произведения науки, литературы, искусства, программы для ЭВМ и базы данных.
В настоящее время рыночные отношения устанавливают высокую планку, которая требует непрерывного совершенствования применяемых технологий и оборудования. Для сохранения научно-технического превосходства необходимо обеспечивать на постоянной основе мониторинг деятельности потенциальных партнеров и конкурентов в России и за границей с помощью анализа патентной информации и непатентной литературы. Таким образом, использование патентной информации является эффективным инструментом в инновационном развитии организации. Эффективное использование сформированного портфеля прав интеллектуальной собственности предполагает непрерывный мониторинг нарушений прав и выявление потенциальных лицензиатов для исследования возможности коммерциализации соответствующих разработок как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Итак, все вышеуказанные мероприятий так или иначе проводятся работниками организаций Госкорпорации «Роскосмос». Вместе с тем не на всех организациях и не всегда планирование проведения таких мероприятий фиксируется на начальном этапе разработки, что приводит к возникновению правовых рисков при совершении сделок, в том числе с иностранными заказчиками. В целях исключения и минимизации негативных правовых последствий на начальном этапе планирования поставок продуктов и технологий целесообразно формировать и фиксировать необходимость проведения вышеуказанных мероприятий и учитывать все возможные риски. Единым источником такой информации может быть стратегия правовой охраны, которая включает в себя следующее:
перечень предшествующей ИС, включающий структуру договоров (лицензионные, отчуждения);
перечень планируемых результатов, включая предложения по предполагаемой форме правовой охраны и порядку распределения прав на РИД;
карту мероприятий по обеспечению охраны ключевых продуктов и технологий;
типовые положения договоров в части интеллектуальной собственности, в том числе типовые лицензионные договоры и соглашения о неразглашении (NDA), договоры поставки, локализации производства, а также предложения по взаимодействию с авторами;
результаты анализа проведения патентного поиска, построения патентных ландшафтов, отчетов о международных трендах развития технологии, а также перечней потенциальных партнеров и конкурентов в России и за границей;
оценку стоимости мероприятий по обеспечению охраны;
информацию о порядке и сроке пересмотра стратегии.
повысить эффективность использования научно-технического задела при выполнении НИОКР и инвестиционных проектов;
минимизировать правовые риски неправомерного использования интеллектуальной собственности, права на которую принадлежат третьим лицам;
обеспечить возможность предоставления гарантии, в том числе по международному праву при реализации проектов;
обеспечить оптимальную правовую охрану интеллектуальной собственности организации и выход на внешний рынок;
минимизировать риски недополучения прибыли из-за неправомерного использования третьими лицами интеллектуальных прав организации, а также риски утечки технологий за периметр отрасли.
Следите за новыми выпусками, чтобы быть в курсе важных изменений!
До следующей встречи, ваш #ДайджестИС
Оставить отзыв о дайджесте
