Публикации экспертов АО «Организация «Агат»

In this article, the issues of improving management mechanisms, assessing and identifying the risks of an economic entity's activities by monitoring and analyzing the levels of human capital and the potential of its employees are considered. There is a hypothesis about the existing fundamental tendency of changing the status of employee of organization from the performer of standard operations to the creator of the product and associated risks. A mechanism is proposed for applying a system of key performance indicators (KPI) to assess the levels of human capital and potential in order to manage the production stability and competitiveness of organization, as well as to identify and assess the risks of its activities in time.

Целью настоящей статьи является обоснование необходимости внедрения сбалансированной системы показателей на государственных предприятиях как более эффективной альтернативы системе финансовых показателей. Для достижения указанной цели был проведен анализ отечественной нормативной базы и существующей практики разработки и внедрения систем показателей оценки деятельности организаций, преимущественно основанных на ключевых показателях эффективности, выявлены причины их недостаточной эффективности и приносимого полезного эффекта. Предложен подход, позволяющий сформировать сквозную каскадированную систему показателей, объединяющую стратегические цели социально-экономического развития государства и показатели деятельности отдельных хозяйствующих субъектов.

Монография посвящена актуальным вопросам экономики и затрагивает практически все секторы экономики России посредством анализа причин, тормозящих движение вперед отраслей промышленности Российской Федерации. В особенности отраслей, разрабатывающих и производящих высокотехнологическую продукцию в жестких конкурентных условиях как внешнего, так и внутреннего рынков.

In the modern conditions of global competition, when the implementation of financial and economic activities by industrial enterprises of real sectors of the economy is impossible without possessing unique key competencies that give undeniable advantages over competitors, not only new forms of doing business lead, which undoubtedly appeared during the general global coronavirus pandemic, COVID-19, when most enterprises were forced to switch to a remote mode of work of labor collectives, and consumption has largely shifted to the e-commerce format, but also the ability to optimize work with the existing resource base, which can be fully attributed to obtained results of scientific and technical activities (RSTA), which are inherently unique and limited resource for external participants in business processes. This paper is aimed at researching project management tools that allow the management of high-tech companies that create and work with RSTA to discover new opportunities provided by a new project management tool: economic mechanism of RSTA decomposition. The article examines modern management methods based on the available resource potential. The methodological aspects of the research are based on solving the multi-criteria problem of project management, covering the practical area of research activities carried out by high-tech companies.

Данная статья посвящена построению модели прогнозирования стоимости создания отдельных служебных систем и целевой аппаратуры автоматических космических аппаратов (КА) различного назначения, на основе аналогового метода. В качестве критерия данного метода используется определение стоимости изготовления образцов систем на основе данных по изделиям-аналогам с учетом прогрессивного изменения технических характеристик, а также значений технического уровня, учитывающих фактор последовательности развития потребительского качества анализируемых образцов.