РКС формирует инновационную среду

19.09.2016

Будущее компании зависит от инноваций. Поэтому одной из постоянных целей РКС остается поиск и формирование молодежных проектов, ориентированных на прорывные направления и коммерческую тематику. В июле стартовал конкурс «Лаборатория проектов», организованный Советом молодых ученых и специалистов совместно с инновационным центром РКС.

Сотрудники РКС вместе с экспертами до начала осени готовят презентации по проектам. К рассмотрению принимаются идеи по созданию уникальной продукции и рационализаторские предложения.

Осенью проекты представят жюри. В его состав войдут представители топ-менеджмента интегрированной структуры РКС и руководители тематических подразделений. Они оценят потенциал и перспективы проектов. Для реализации лучших инициатив компания выделит необходимые ресурсы: бюджет, ИТ-инструменты, производственные площадки и другое. Три победителя отправятся в школу проектного управления «Техноспецназ 2016» в Крым.

Сотрудники РКС смогут и после завершения конкурса «Лаборатория проектов» представить свои инициативы – это не разовый проект, а система, действующая на постоянной основе.

«Приносите хорошие, уникальные идеи с понятным рыночным спросом, и мы их впишем в инвестиционный план», – призывает Евгений Нестеров, заместитель генерального директора РКС по стратегическому развитию и инновациям.

Сегодня идет подготовка презентаций по 13 проектам. Среди них – система связи для малых космических аппаратов на низкой околоземной орбите, рационализаторское предложение по повышению операционной эффективности приборостроительных производств и другие.

Каждый четверг в 17:30 в музее РКС в рамках конкурса «Лаборатория проектов» проходят встречи. На них сотрудники получают консультации у экспертов компании. Они также разрабатывают бизнес-планы по проектам, прописывая цели и задачи, этапы реализации, исследуя потенциальную аудиторию, просчитывая риски. Подход к делу серьезный – от степени проработки проекта зависят инвестиции и его будущее в качестве отдельного направления или бизнеса.

Начальник цеха кабельной и моточной продукции Михаил Елисеев выступает с рационализаторским предложением по повышению операционной эффективности приборостроительных производств на примере цеха, в котором он работает.

Михаил возглавил цех в сентябре 2015 года. В ноябре того же года ввел в практику работы подразделения разработанное им приложение на базе Excel. Оно представляет собой единое информационное пространство, куда сотрудники цеха своевременно вносят данные по своему участку. В совокупности с этим простым инструментом, позволяющим анализировать работу цеха, объем выпуска продукции увеличился на 35%. При этом сохранился должный уровень качества 99,9%.

«Приложение может быть полезным и в других приборостроительных производствах, – рассказывает Михаил. – Буду рад, если это решение поможет в работе моим коллегам».

 

http://russianspacesystems.ru/2016/09/19/rks-formiruet-innovacionnuyu-sredu/