Главная страница

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ
УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «ОРГАНИЗАЦИЯ «АГАТ»
RUS
/ / Политика в области качества

Политика в области качества

Политика в области качества

Федерального государственного унитарного предприятия

«Организация «Агат»

 

(Выпуск 2 утверждён приказом директора предприятия от 03.04.2018г. № 22

«Об утверждении Политики в области качества»)

 

ФГУП «Организация «Агат» (далее по тексту – предприятие) специализируется на выполнении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в области экономики и управления по ракетно-космической тематике в обеспечение формирования технико-экономического обоснования и реализации федеральных целевых программ, проектов и выполнении иных работ в соответствии с действующим Уставом предприятия в интересах Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос» и головных организаций ракетно-космической промышленности.

 

Политика в области качества определяется нашим стратегическим направлением – безусловным выполнением контрактных (договорных) обязательств перед Заказчиком, удовлетворяя и превышая его ожидания в вопросах обеспечения качества создаваемой научно-технической продукции, снижая риски и эффективно используя финансовые и другие ресурсы для достижения поставленных Заказчиком целей.

 

Наша Политика в области качества базируется на видении предприятия как развивающегося и преуспевающего, с инициативным и мотивированным персоналом. Видение деятельности предприятия отражается в логической цепи «Информация - знания - идеи» – аккумулируя экономическую информацию, предприятие использует её для получения новых качественных знаний, продуцируемых в планы и идеи развития ракетно-космической промышленности.

 

Наша миссия – выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по вопросам экономической политики, экономики и управления ракетно-космической промышленностью в обеспечение формирования, обоснования и реализации федеральных целевых программ и программ международного сотрудничества в области космической деятельности, другим технико-экономическим и финансовым вопросам в обеспечение деятельности ракетно-космической промышленности, при создании и производстве космической техники, космических материалов и технологий, а также создании и реконструкции космической инфраструктуры.

Наши основные ценности – квалифицированный и сплочённый персонал предприятия, обеспеченный благоприятными условиями труда.

 

Наши стратегические цели в области качества:

-                   повышение удовлетворённости Заказчика выполнением предприятием научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и обеспечением соответствия создаваемой научно-технической продукции его требованиям, включая применимые законодательные и нормативные правовые требования;

-                   постоянное улучшение деятельности предприятия в области качества, завоевание на этой основе доверия Заказчика и других заинтересованных сторон предприятия и поддержание деловой репутации предприятия как надёжного исполнителя и перспективного партнёра.

 

Для достижения наших стратегических целей в области качества мы решаем следующие основные задачи в области качества:

-                   повышение качества и конкурентоспособности создаваемой научно-технической продукции на основе изучения ожиданий и потребностей Заказчика и оценки его удовлетворённости выполненными предприятием научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами;

-                   построение отношений с Заказчиком и другими заинтересованными сторонами предприятия на основе взаимовыгодного всестороннего сотрудничества;

-                   применение основных принципов менеджмента качества, включая принцип процессного подхода, основанный на повышении эффективности желаемого результата за счёт управления взаимосвязанными процессами СМК, и использование риск-ориентированного мышления;

-                   совершенствование и последующая оценка СМК, разработанной для постоянного улучшения результатов деятельности предприятия в области качества;

-                   повышение результативности мероприятий по обеспечению качества создаваемой научно-технической продукции и предупреждение отклонений от установленных требований и запланированных результатов;

-                   развитие системы поддержания, сохранения и приумножения уникальных профессиональных знаний, в том числе знаний, полученных из опыта, необходимых для обеспечения установленного качества научно-технической продукции, посредством получения требуемой компетенции персонала, развития его моральной и материальной заинтересованности в росте качества и конкурентоспособности создаваемой научно-технической продукции;

 

 

-                   обеспечение соответствия среды предприятия, необходимой для функционирования процессов СМК, применимым законодательным и нормативным правовым требованиям, создание безопасных и благоприятных условий труда для персонала.

Для достижения наших стратегических целей в области качества и реализации сформулированных задач в области качества руководство предприятия в лице директора принимает на себя следующие обязательства:

-                   поддерживать в рабочем состоянии и улучшать СМК предприятия, соответствующую требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ РВ 0015-002-2012, Положений РК-98, РК 98-КТ, РК-11, РК 11-КТ и ОСТ 134-1028-2012, постоянно повышать её результативность на основе анализа процессов СМК и СМК в целом, обеспечивая необходимыми финансовыми и другими ресурсами в рамках соответствующих бюджетов;

-                   обеспечивать соответствие создаваемой научно-технической продукции условиям государственных контрактов (договоров), отражающих интересы Заказчика, применимым законодательным и нормативным правовым требованиям, принимать меры по предупреждению отклонений от заданных требований;

-                   реагировать на изменения, происходящие в ракетно-космической отрасли, экономике в целом, политике и других значимых сферах, своевременно выявлять и управлять рисками, которые могут возникнуть в деятельности предприятия;

-                   решать стратегические проблемы, актуальные в данный момент, разрабатывать меры, которые могут дать прочное преимущество перед конкурентами;

-                   мотивировать стремление персонала к улучшению качества своей работы и повышению профессиональной компетенции, в том числе за счёт приобретения опыта работы, что является основой для эффективного развития предприятия, создавать условия, способствующие активному участию персонала в решении вопросов качества;

-                   довести до сведения каждого работника предприятия содержание Политики в области качества;

-                   обеспечивать вовлечение персонала в реализацию Политики в области качества и достижение целей в области качества, установленных на её основе;

-                   следовать Политике в области качества при принятии решений, основанных на фактах;

-                   ежегодно проводить анализ Политики в области качества для обеспечения её постоянной пригодности и поддержания её в актуальном состоянии.

 

Основой реализации Политики в области качества и достижения целей в области качества, установленных на её основе, является понимание руководителями всех уровней предприятия и работниками того, что от качества работы каждого зависит выполнение предприятием научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и обеспечение соответствия создаваемой научно-технической продукции установленным требованиям Заказчика, включая применимые законодательные и нормативные правовые требования, дальнейшее улучшение и результативность СМК с учётом потребностей Заказчика и других заинтересованных сторон предприятия, и, как следствие, – развитие и будущее предприятия.