Главная страница

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ
УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «ОРГАНИЗАЦИЯ «АГАТ»
RUS
/ / Экономическое моделирование

Экономическое моделирование

kar18.jpg

Разработка долгосрочных космических программ (ФКП, ФЦП и других) ставит перед предприятиями задачу моделирования своей финансово-экономической и производственной деятельности в долгосрочной перспективе. При этом перенос сроков по существующим проектам или получение новых заказов существенным образом влияет на многие предприятия отрасли через систему кооперации.

В условиях высокой неопределённости (изменение долгосрочных программ, расторжение контрактов, экономических санкций и др.) и многофакторности самих предприятий (наработанные компетенции, состав и качество оборудования и персонала, финансовое состояние) необходимо создание гибкой экономической модели для планирования и управления финансово-экономической деятельностью отдельного предприятия и отрасли в целом.

Ракетно-космическое предприятие, особенно головное, представляет собой сложную систему, для управления которой необходимо учитывать:

  • влияние каждого заказа на загрузку мощностей и выполнение проектов в срок;
  • взаимосвязи сроков, качества и стоимости работ внутри кооперации;
  • влияние изменения контрактов на финансовое и производственное состояние предприятия в долгосрочной перспективе.

Накопив существенный опыт в планировании и контроле выполнения долгосрочных космических программ, мы решаем задачи по оптимизации распределения проектов среди предприятий отрасли на основе методов экономического моделирования.

Наши услуги в области экономического моделирования

1. Разработка гибкой экономической модели предприятия/группы предприятий, на основе которой возможно принимать стратегические и оперативные управленческие решения:

  • математическая оценка загрузки оборудования и персонала в КБ и основных производственных цехах при выполнении отдельного заказа и наложении всех заказов одновременно;
  • моделирование оптимального распределения заказов для максимальной загрузки оборудования и персонала;
  • оценка влияния каждого существующего и нового заказа на финансово-экономические и производственные показатели предприятия;
  • моделирование необходимых ресурсов (количество и качество персонала, состояние и тип оборудования) для выполнения нового заказа;
  • прогнозирование узких мест с точки зрения ресурсов (персонал, оборудование, финансирование) для выполнения набранной или планируемой производственной программы;
  • нахождение оптимального варианта работы предприятия в средне- и долгосрочной перспективе с точки зрения максимизации выручки, рентабельности, загрузки;
  • доработка и сопровождение экономической модели предприятия в случае изменения конфигурации производственных мощностей, существенного изменения внешних условий;

2. Экспертиза существующей экономической модели на предприятии/группе предприятий для повышения эффективности ее использования:

  • оценка сходимости экономической модели предприятия на основе исторических и прогнозных данных по производству и финансам;
  • формирование предложений по областям оптимизации/детализации существующей экономической модели;
  • разработка и согласование обновленной экономической модели;

3. Разработка экономической модели отрасли для оперативного принятия управленческих решений и долгосрочного планирования экономической и производственной деятельности:

  • математический поиск оптимальных предприятий для выполнения новых заказов на основе производственных и конструкторских компетенций всех предприятий в отрасли;
  • оценка влияния каждого нового заказа на финансово-экономические показатели головного предприятия и кооперации;
  • оценка и прогноз влияния финансовых решений головного предприятия на кооперацию;

4. Разработка производственной модели предприятия:

  • разработка модели сквозного планирования загрузки человеческих и материальных ресурсов в КБ и на производстве;
  • оценка возможности и сроков выполнения нового заказа при использовании текущих человеческих и материальных ресурсов;
  • математический поиск оптимальной производственной программы в краткосрочной и долгосрочной перспективах;

5. Разработка модели закупок и снабжения, включая систему складирования:

  • математическое моделирование оптимального уровня складских остатков с учетом партионности, производственной программы, сроков и условий поставки;
  • автоматическое формирование потребности в закупке ПКИ, материалов и услуг;
  • математическая оценка надежности поставщиков на основе накопленных данных о сроках поставки и качестве поставляемых ПКИ.

Реализованные проекты в области экономического моделирования

  • Разработка методики по определению затрат на лётную эксплуатацию РС МКС (Роскосмос);
  • Разработка концепции моделирования процессов оптимизации научно-производственного комплекса РКП для оценки эффективности различных вариантов создания крупных корпораций с учетом экономической составляющей (Роскосмос);
  • Проведение исследований и разработка общих методических подходов к проведению сравнительного анализа основных технико-экономических показателей отечественной РКТ и зарубежных аналогов (Роскосмос);
  • Разработка методов оценки реализуемости ФЦП с учетом прогнозируемых экономических и технических рисков (Роскосмос);
  • Проведение технико-экономической экспертизы затрат на создание КА нанокласса и унифицированных систем их размещения (отделения) на средствах выведения. Проведение экспертизы отчета о выполненных патентных исследованиях по ОКР «Кубсат-нано» на их полноту, качество и соответствие ГОСТ Р 15.011-96» (ООО НПП "ДАУРИЯ");
  • Разработка комплекса методик по определению затрат на создание и эксплуатацию космических средств научного и социально-экономического назначения (ФГУП "ЦНИИмаш");
  • Совершенствование математических моделей проведения технико- экономического анализа РД МТ в составе КА (ГНЦ ФГУП "Центр Келдыша").